A公司某商业地产项目业主关系管理案例研究

------------A公司某商业地产项目业主关系管理案例研究摘要第2-3页Abstract第3-4页1绪论第7-12页选题背景第7页研究目的及意义第7-8页国内外相关研究概况及评述第8-10页国内外相关研究概况第8-9页相关研究评述第9-10页研究的方法及思路第10-12页研究方法第10页研究思路第10-12页2案例正文第12-22页企业及项目概况第12-13页行业概况第13-16页商业地产发展历史第13-14页商业地产发展现状第14-16页案例事件第16-22页老赵的叫卖第16-18页第五家便利店的风波第18-19页五个人买一套商铺第19-20页我是业主我说了算第20-22页3案例分析第22-29页理论基础第22-24页客户关系管理理论第22-23页管理沟通理论第23-24页委托代理理论第24页原因分析第24-29页产权分散对商业地产项目发展的障碍第24-26页业主对经营模式认知的不足影响商业地产项目整体运行第26页业主体量大诉求多放大了沟通成本第26-27页缺乏分享利益实现合作共赢意识制约长远发展第27-29页4实施对策第29-40页集中资源应对核心业主第29页提升小业主经营意识第29-34页建立小业主考察学习机制第30-32页创造小业主与市场对接机会第32-34页通过委托代理实现二次统一分散产权第34-37页建立业主联盟第34-36页建立授权委托机制第36-37页建立联动沟通机制分享经营模式理念实现长远共赢发展第37-40页建立沟通机制与业主分享经营模式理念第37-39页各方利益共享形成联动机制第39-40页5结论与展望第40-42页结论第40-41页展望第41-42页参考文献第42-43页致谢第43-45页论文共45页,Copyright(C)AllRightsReserved。

上一篇:老雷校长风云录(13-14)

下一篇:没有了